众所周知，想要做好OZON/WB账号，熟悉平台业务逻辑的操作、与客户的顺畅沟通、资金周转等是基本，深入理解2B业务的逻辑，以及良好的海外仓体系则是完成订单履约的重要“枝干”。

下面分享斯波尔海外仓为某品牌的订单履约案例。

客户基本信息

l Ozon平台TOP级别家电卖家

客户需求痛点

l 货物整柜快进快出，进出量大，对各个库区的合理规划及高效利用具有挑战性

l 多种出库订单类型：FBS、线下整车配货、FBO

l Ozon/wb等电商平台，对于时效要求很高，否则面临高额罚款

l 线下配货，灵活多变，需要仓库具备快速备货出库的能力

斯波尔海外仓以大数据为核心驱动力，在收货入库、上架、库存管理、出库等环节中实现了全链路的精细化和标准化管理，让上述的海外仓配难题完美解决。

1. 基于产品属性设立品牌专区，专人专项管理

根据该品牌货物入仓整柜快进快出的特性，斯波尔海外仓在仓内重新进行库位规划，为设立品牌专区，2B入库和出库区，提高仓库库容利用率的同时，保障该品牌的入库操作效率。

以项目为单位成立专项组，专人专项管理，整体协调入库产能及出库需求。结合库内自动化设备、智能化海外仓系统等，减少了人工查验步骤，大大提高出入库效率。

2. 针对性调整出入库操作规范，流程规范化

海外仓配优化过程中，人员操作的标准化也不容轻忽。为配合品牌账库要求，斯波尔海外仓对仓配各环节制定了针对性的操作标准。

在库存管理环节，按照产品的动销等级进行库区分类，有效提高了拣选速度和效率。

3. 深度绑定卡派渠道，加大尾程保障力度

深度绑定卡派渠道，建立实时时效监控机制，保证各个渠道的出库时效。

项目完成后，实现了月均出库1500+托盘、俄罗斯FBO当天送仓、连续1000天尾程违约费用0等业务目标，同时提升库存周转率、全链路成本大幅下降，且盈利提升.

在2B业务场景中，除了ozon/wb订单履约，斯波尔海外仓还能负责配送至电商平台仓、门店、商超、自营仓等的仓配服务。